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Presiones de Petro y retos cooperativos abren paso al dilema cafetero

En el marco del más reciente Congreso Nacional Cafetero, el Ministerio de Hacienda señaló que persisten los incumplimientos de las cooperativas en la entrega del café pactado a futuro. Además se conoció la coerción del Gobierno Nacional hacia la Gerencia de la FNC. Durante el 90 del Congreso Nacional Cafetero que se cumplió en Bogotá, varias fueron las decisiones que deberá tomar y afrontar el sector para avanzar y dar estabilidad a las más de 540.000 familias cafeteras de todo el país, según datos de la Federación Nacional de Cafeteros. En el marco de la máxima instancia de la democracia cafetera, que contó con la participación de 90 delegados de todo el país, Roberto Vélez Vallejo, gerente general de la FNC, señaló que por hoy, “tenemos el resultado más impresionante en materia de ingresos cafeteros, en donde tenemos el mejor resultado en materia de exportaciones de café”. Sin embargo, según Vélez, el gremio no es ajeno al panorama económico por el que atraviesa Colombia y el mundo, “sabemos también que no somos una isla y que cualquier coletazo que suceda en la economía colombiana tendrá los ecos en las zonas cafeteras», no obstante, dejó abierta las puertas para trabajar en conjunto con el Gobierno y apoyar sus políticas. Cooperativismo, en el ojo del huracán De otro lado, José Antonio Ocampo, Ministro de Hacienda, puso nuevamente sobre la mesa, el debate sobre la situación de las entidades solidarias del sector cafetero y algunos de los desafíos e incumplimientos que se tienen a la fecha. “En el caso del sector cafetero, el año 2022 ha traído noticias positivas, pero también enormes desafíos. La positiva ha sido el valor récord de la cosecha, por encima de los $14 billones. Al mismo tiempo, han enfrentado el efecto de la intensa temporada de lluvias y como resultado, la producción cafetera ha caído un 10% durante lo corrido del año. A ello se agrega el aumento en los precios de los fertilizantes, los cuales se han traducido en un incremento de los costos de producción”, contextualizó. Por lo que explicó que bajo la Administración Petro se plantea la necesidad de trabajar en torno a cuatro propósitos: Mejorar la productividad y rentabilidad del cultivo mediante la renovación de cafetales, optimización de los costos de producción y administración de los riesgos con un programa para la renovación de cafetales envejecidos y el establecimiento de nuevos cultivos con variedades resistentes a la roya desarrolladas por Cenicafé. Consolidar los propósitos contemplados en la Ley 1969 de 2019 para el Fondo de Estabilización de Precios del Café. Mitigar los efectos que han generado los retrasos en las ventas de café a futuro sobre las finanzas del Fondo Nacional del Café y las cooperativas de caficultores. Expedir la regulación para la eventual exportación de cafés robusta producidos en el país, cuya producción ofrece alternativas para algunas regiones del país. El jefe de cartera también hizo un llamado a “reflexionar” sobre los retrasos en las entregas de café pactadas a futuro. Esta medida había sido promovida por la Federación en 2003 como un instrumento de estabilización del ingreso cafetero debido a los bajos precios registrados en 2018 y 2019. Sin embargo el repunte en el precio de la carga, impulsada por el dólar, afectaciones en la cosecha brasilera y la pandemia del Covid 19, ha generado “retrasos en la entrega del café pactado a futuro por parte de las cooperativas al Fondo Nacional del Café”. Y añadió que se debe dos circunstancias: “El incumplimiento de unos pocos caficultores de los compromisos de entrega del café a los precios estipulados en la fijación realizada con las cooperativas, los cuales se encuentran por debajo del precio interno registrado en la actualidad. Y la segunda, relacionada con las posiciones propias asumidas por algunas cooperativas”, puntualizó. Pero dijo que para proteger tanto la salud financiera de las cooperativas de caficultores como la garantía de compra, se suscribieron acuerdos de pago con 19 de ellas, otorgándoles prórrogas para la entrega del café al Fondo Nacional del Café. A la fecha quedan pendientes por negociar y firmar acuerdos con cinco cooperativas más. “El avance en el cumplimiento por parte de las cooperativas es objeto de seguimiento permanente por parte del Comité Nacional de Cafeteros, por cuanto le corresponde velar por la integridad de los recursos que son de propiedad de los caficultores del país”, y agregó que se le solicitó a la Federación “trabajar en un plan para el fortalecimiento financiero, administrativo y del gobierno corporativo de las cooperativas de caficultores, el cual contará con el acompañamiento de la Superintendencia de Economía Solidaria”. Presión estatal Finalmente, otro de los temas que despertó voces en contra del Gobierno Petro, fue la incidencia en los procesos del gremio que ha identificado por no estar afiliada a ningún partido político, tras la solicitud de la Casa de Nariño de pedir la renuncia del actual Gerente General, Roberto Vélez Vallejo. Una solicitud que aceptó Vélez y que dio a conocer mediante un comunicado oficial. «Este paso al costado abre un espacio para que, de manera armónica con el actual Gobierno, el gremio siga trabajando por el bienestar de las 540.000 familias caficultoras del país, razón de ser de la institucionalidad cafetera», expresó en su cuenta de Twitter. Una gerencia, que como sucede en el caso del Huila, la dirigencia política ya la “reclama” para sí, argumentado promesas políticas del Presidente Gustavo Petro. “Ahora, es momento de que el Gobierno Nacional cumpla con su promesa de campaña de darle el reconocimiento que merece a nuestra región al ser la potencia cafetera de Colombia”, indicó el Congresista Julio César Triana. Sin embargo, la “vara” para el próximo Gerente General, que tendrá que ser primero parte de una terna, recibir el respaldo del Presidente Petro y ser elegido por el Congreso Cafetero, está alta, pues tras siete años en uno de los cargos más importantes del agro nacional, Roberto Vélez, logró, entre otros, una cosecha de 2022 por encima de los $14 billones.

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Cauca: meca de cafés tradicionales con tecnología

Como los engranajes de la despulpadora, actores de la cadena productiva del departamento, trabajan asociativamente para comercializar el mejor café con más rentabilidad. Proyecto Granja Paraíso 92 de Varietales Finos, lidera estos procesos. El departamento del Cauca representa para el país una de las mayores riquezas ambientales, culturales y ancestrales, las cuales se fusionan con la producción agrícola, principal eslabón económico y que le representó $21.107 miles de millones en el PIB en 2021. En conjunto con la producción de fique, caña de azúcar, caña panelera y otros, el café ha representado un cambio positivo para esta región, marcada por la violencia pero resiliente, lo que ha dado lugar a uno de los ejemplos más destacados, no solo a nivel nacional sino también internacional en caficultura con el proyecto Granja Paraíso 92 de la empresa Varietales Finos. Luis Eduardo López, director de proyectos y marketing de la organización, indicó que el objetivo es ser líderes en la producción de cafés exóticos. “Varietales Finos es un sueño de cuatro socios que uniendo ideas y esfuerzos logran producir cafés únicos y altamente apetecidos por el mercado. Nuestros pilares son; genética, trabajos agronómicos, bioquímica y procesamiento, control de calidad y proceso seco. Controlamos toda la cadena de producción de café verde y contamos con 26 variedades diferentes entre Sudán Rume, Eugenoides, Wush Wush, Java, SL28 y otras”, explicó. Un trabajo en el corregimiento de Tunia en el municipio de Piendamó, y del cual hace parte importante el caficultor Wilton Benítez, quien desde su niñez ha estado vinculado a la caficultura. Apuesta de calidad Como lo indica Benítez este ha sido un proceso de evolución en lo que se refiere a pasar de la producción convencional a una con innovación. “He sido un apasionado por la tecnología, de hecho. Cuando niño soñaba en construir mi carrera entorno al desarrollo de hardware y software. Pero hace 18 años la caficultura me enseñó que es posible desarrollar cualquier carrera en torno a ella, pues se puede aplicar cualquier conocimiento para mejorarla y aprovechar sus beneficios. Empecé enfocar mi conocimiento en informática, electrónica y microbiología para construir una nueva caficultura basada en soportes científicos y que se pueden replicar, entendiendo como cada variable afecta los resultados como sucede en la industria del vino y la cerveza”, explica. López agregó que la “esencia del proyecto es probar que se pueden hacer cosas de una manera diferente, encontrar soluciones a problemas cotidianos del caficultor como el secado en períodos de lluvia, además de tecnificar y controlar los procesos de fermentación, con amor por la caficultura y con el uso de tecnología y bioquímica”, teniendo logros como la rentabilidad, el reconocimiento y la generación de empleo e inversión. Aporte y reconocimiento institucional En este proyecto además se destaca desde la institucionalidad cafetera el compromiso con el desarrollo de toda la comunidad y la región, pues si bien no está inmerso en el modelo cooperativo, si lo hace desde la economía asociativa, como lo expresa, Gerardo Montenegro Paz, director Ejecutivo del Comité de Cafeteros del Cauca. “Estas iniciativas privadas han venido surgiendo en los últimos años y como su nombre lo dice, tienen una mirada distinta hacia las variedades que tradicionalmente como institución nosotros promovemos que son las variedades resistentes a la roya. Ellos han encontrado un proceso muy interesante en los proyectos de café diferenciados a través de la genética”, dice. Montenegro Paz además indica que “en la medida en que estos proyectos han sido exitosos, lo que hemos visto en los últimos tiempos es que ellos comparten el conocimiento y el valor con nuevos caficultores interesados”. Una tarea con significado, pues en Cauca hay 93,000 familias cafeteras, constituyéndose como el departamento con el mayor número de hogares productores del país, distribuidos en 94,000 hectáreas, con una producción que en 2021 registró 1.400,000 sacos, ubicándolo como el cuarto departamento productor a nivel Colombia con excelente calidad. Sin embargo no ha sido fácil, pues dada la pluralidad del contexto de la región, el Comité se ha adaptado para fortalecer no solo la producción sino el desarrollo social. “Nos hemos movido al interior del plan estratégico de la Federación y dentro de unas líneas propias del Comité abordamos; la educación que hace el Servicio de Extensión para la formación en economías propias. Producción sostenible donde los cafeteros produzcan sus propios alimentos. Y la economía solidaria, donde tenemos la gran apuesta con la garantía de comprar con las cooperativas caficulturas pero también la economía colaborativa para abordar la producción y comercialización dentro y fuera de la finca. “Nosotros como institucionalidad, valoramos mucho que estas iniciativas están mostrando a la caficultura en general que existen otros modelos”, Montenegro Paz. ¿Cuál es el beneficio? Según lo explica el Profesor Yarumo, no solo en el caso de Varietales Finos, sino en general para la caficultura asociativa, los beneficios que obtienen los campesinos que hacen parte de este modelo son; mayor cantidad de café para venta nacional o extranjera, alta calidad y consistencia con un mismo perfil de taza. “Cuando las familias hacen parte de un grupo asociativo, no coge cada uno para su lado, lo que hacen es que juntan cantidades y eso les permite ofertarlos ya sea en Colombia o en otros países, en mayor cantidad, generándoles un valor agregado en la comercialización”, manifiesta. El Profesor agrega que en el Cauca, el trabajo asociativo, se refleja en un trabajo en equipo con la comunidad y ayudándose los unos a los otros. “Desde el cultivo del café viene el trabajo asociativo: Cenicafé, el Servicio de Extensión, el Comité de Cafeteros y las cooperativas de caficultores”, Profesor Yarumo. Abonando futuro Con miras a lo venidero, Benítez señala que los productores deben vencer el miedo a intentar cosas nuevas. “La caficultura es un mundo maravilloso donde hay espacio para todos. Podemos ser exitosos y lograr todo lo que queremos sin necesidad de dejar de ser caficultores”, expresa. Por su parte, López puntualizó que “en la medida que nuestro proyecto viene madurando encontramos también clientes que nos piden

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Caficultura colombiana, más que un ‘tinto’

En materia agraria, el impacto de este sector se destaca en producción, empleo y rentabilidad económica, más el aporte al medio ambiente, sin embargo sigue avanzando en el desarrollo de país junto con el cooperativismo. ¿Alguna vez mientras disfruta de una taza de café o ‘tinto’, como se llama popularmente en Colombia, se ha preguntado sobre todo el trabajo que existe y el aporte social que genera la caficultura? Esta es la primera pregunta que debemos abordar para entender la dimensión y la importancia de la caficultura en un país por excelencia dedicado a la ruralidad y al campo, aun con dificultades como la cobertura de servicios públicos, vías y trabajo social. En el marco de la Feria Internacional de Café, Cacao y Agroturismo, FICCA Huila” versión 2022, Perspectiva estuvo presente para conocer el impacto y el trabajo de este renglón productivo de la mano de la economía solidaria. Cabe señalar que durante el 2021, la cosecha llegó a 12,6 millones de sacos, según la Federación Nacional de Cafeteros, con un estimado de 2.147.000 pesos por carga. “El cálculo de la FNC establece que la producción facturó $10,8 billones en 2021. Esa es la cantidad de dinero que está en el bolsillo de las 540.000 familias caficultoras”, señaló en su momento Roberto Vélez Vallejo, gerente General de la Federación. Un trabajo entre todos Un resultado que según Vélez Vallejo resalta el trabajo asociativo que tiene lugar en todo el país. “Con relación a todo el esquema asociativo, nosotros somos totalmente proclives a eso. Este es uno de los temas que nos apasiona ver: que los cafeteros se unan tratando de encontrar un beneficio común. Nosotros los acompañamos, ayudamos y trabajamos conjuntamente con cooperativas, asociaciones y productores en general”, resaltó para Perspectiva el Gerente General. De otro lado, Mauricio Rivera, gerente de la Cooperativa Central de Caficultores del Huila, Coocentral, también se refirió a este trabajo, que según señaló, impacta positivamente a 3.500 familias de los municipios de Garzón, Gigante, Agrado, El Pital, Tarqui, Suaza y Guadalupe, y en el cual están involucrados de lleno.     “Siempre le hemos apostado al trabajo en equipo. Creo que ese es el camino para conseguir el desarrollo de pequeños productores, de pequeñas organizaciones y no solo a nivel agropecuario, sino también a nivel de cualquier tipo de emprendimiento en Colombia”, puntualizó. “Asociarse y trabajar en equipo es un camino para el éxito”, Gerente de Coocentral Huila. Según el Gerente de la Cooperativa, desde allí se brindan herramientas que realmente le aporten a los campesinos para mejorar sus ingresos y por ende su calidad de vida, a través de un acompañamiento desde la siembra hasta la venta de su cosecha. “Se disponen de diferentes herramientas como: crédito de sostenimiento, crédito de inversión, mejoramiento de infraestructura, certificación de sus fincas, comercialización y exportación, a la par del mejoramiento de la calidad de vida con inversión en infraestructura tanto productiva como social. Y lo más importante, les enseñamos a ser empresarios”, explicó. Espíritu cafetero Frente al tema, también se refirió el Profesor Yarumo, una de los personajes más destacados de la cultura cafetera en Colombia, y testigo de primera mano de la importancia de la asociatividad en este clúster. “El tema del café en Colombia desde el cooperativismo es que es un trabajo en equipo. Cuando hablamos de cafés, porque no es sólo un café de Colombia sino que son varios, estamos trabajando en unión. Cuando vendemos nuestro café es reconocido como el ‘Café de Colombia’ pero beneficia a muchas personas que son las encargadas de producirlo. Para mí, el mejor ejemplo es el de las abejas, porque la naturaleza es muy sabia y nos enseña cómo trabajar: cada una hace muy bien hecho lo que tiene que hacer, buscando el bienestar propio pero también buscando el bienestar de toda la colmena. Cuando hablamos de cooperativismo, hablamos de trabajo en equipo, de un trabajo que beneficia a todos y el cultivo del café es el mejor ejemplo que tenemos, porque a través de las asociaciones y cooperativas, lo que hacemos es trabajar para mostrar y comercializar los cafés de Colombia con toda la variedad de sabores y perfiles que tenemos”, expresó.  “En el cooperativismo se ve perfectamente reflejado la caficultura colombiana”, Profesor Yarumo. Alta calidad Sin embargo uno de los puntos que más se desatacan a nivel nacional con este trabajo, es la calidad de cada grano que se cosecha en los 22 departamentos de Colombia, representando además el 25% del empleo agrícola. Iván Eduardo Álvarez Lizcano, Coordinador del Área de Cafés Especiales del Comité de Cafeteros del Huila, indicó que en el desarrollo del Concurso de Cafés Especiales Colombia Tierra de Diversidad, donde ocho cafés del departamento estuvieron entre los 41 finalistas a nivel nacional, y de ellos cinco en la subasta internacional, que este es el resultado de un trabajo juicioso. “Lo más importante que efectivamente se está consolidando la calidad del café. Tenemos a más de 17 compradores internacionales por esos cafés que se producen en el departamento. Dentro de los atributos que encontramos se atribuyen a un café suave, balanceado y con notas dulces acarameladas”, explicó. Al tiempo, el Coordinador indicó que este no ha sido un trabajo de la noche a la mañana, “antes del 2000, el Huila era reconocido por la mala calidad del café no tanto por el perfil sino por las malas prácticas, sin embargo desde la Federación se empezó a generar un trabajo específico por recomendaciones internacionales buscando mejorar cada uno de los atributos, y en el año 2005 ya se empezaron a ganar los concursos de calidad como Taza de la Excelencia, reconociendo la calidad del café”, agregó. El ganador De manera histórica a nivel Colombia, Domingo Torres, productor de Ragonvalia, Norte de Santander, se alzó cuatro de los cinco galardones del Concurso de Cafés Especiales Colombia Tierra de Diversidad; acidez, cuerpo, balance y exótico. La libra de su café además se vendió en la subasta por un valor de $360 mil. Los productores Alba

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