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“Cada día hay más mujeres que lideran acciones cooperativas en Colombia”: Isabella Figueroa

La integrante del Comité Regional de Juventud para la ACI Américas comentó su visión sobre la equidad de género y el papel fundamental de los jóvenes para lograrlo. #MujeresPoderosasEnPerspectiva En repetidas ocasiones dentro de los sectores de la economía nacional, hemos visto cómo las acciones de las nuevas generaciones que llegan a las entidades han logrado que se cambie la visión con respecto a temas como las nuevas tecnologías, el pensamiento colectivo y el papel de la juventud, entre otros. Dentro del sector solidario cada vez es más latente la participación juvenil, no solamente dentro de los cargos operativos, sino también administrativos, gracias a sus postulaciones como delegados en las asambleas, o en los comités regionales, como el de la ACI Américas, el cual contribuye a la unión del continente, a través de la juventud. En este caso, conversamos en Perspectiva con Isabella Figueroa Estrada, quien recientemente fue elegida como delegada de Coomeva para la Asamblea General y como integrante del Comité Regional de Juventud de la ACI Américas, para que nos hable de su visión del sector, al cual pertenece desde los 12 años. ¿Qué te motivó a ser parte de la economía solidaria? Definitivamente mi mamá y mi abuela han sido la inspiración para pertenecer a este sector. Ellas siempre han estado inmersas en distintas cooperativas y han integrado organismos de dirección. Se me han inculcado los principios y valores cooperativos desde muy pequeña, hasta recuerdo que acompañaba a mi mamá a la cooperativa cuando era más chiquita y crecí en un entorno solidario. Ya somos tres generaciones de cooperativistas y estoy muy contenta de pertenecer al sector. ¿Cómo has contribuido a la equidad de género? Este tema es fundamental y el sector solidario no puede ser ajeno a ello, ya que propendemos por el bienestar de las personas que hacen parte de la economía solidaria. Por ello, desde mi labor he promocionado los valores cooperativos en cada lugar a donde voy, o en cada encuentro al que asisto, logrando que muchas mujeres me vean como ejemplo de lo que se puede hacer, con el fin de estar inmersas en el cooperativismo. Ahora que fui elegida como delegada en Coomeva, me enfoco en visibilizar las acciones de la juventud y, por supuesto, de las mujeres en el sector. ¿Por qué crees que las mujeres están tan comprometidas con el cooperativismo? Todos somos muy valiosos en este modelo y cada día hay más mujeres que lideran las acciones del cooperativismo en Colombia. Considero que está relacionado con las virtudes que tenemos nosotras como por ejemplo, la bondad, la solidaridad, la pasión, el compromiso, la recursividad y nuestras distintas capacidades para el direccionamiento de procesos. Esto se ha evidenciado en algunas cifras como lo que sucede en Coomeva, donde el 58% de la base social son asociadas, o como pasa en Equired donde, de 17 integrantes, 15 somos mujeres, o como sucede en el Comité Regional de Juventud de la ACI Américas, donde de los siete integrantes, cinco somos chicas. ¿Cómo pueden contribuir los jóvenes a esa equidad de género en el sector solidario? Los jóvenes podemos contribuir a través de la integración en esas acciones cooperativas que realizamos desde los diferentes comités de juventudes, donde se ha evidenciado que, no solamente los que hacemos parte de estos organismos participamos en la disminución de la brecha de género, también lo hacen cooperativistas de todo el mundo, quienes se han reunido para hablar sobre este tema. Al contar con distintos espacios para el diálogo y la sensibilización, podemos resaltar la labor que cumplimos todos, no solamente las mujeres, para que esa equidad de género sea más latente.

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Grupo Coomeva debe liquidar una de sus empresas

Se trata de su Entidad Promotora de Salud (EPS), donde alrededor de 1,2 millones de usuarios deben ser trasladados. La Superintendencia de Salud sacó un comunicado de prensa el martes pasado donde ordena la liquidación de la EPS Coomeva, debido a las 30.000 tutelas y 193.000 quejas y reclamos que han recibido en los últimos años, por parte de los usuarios. Esto va sumado, según el comunicado emitido por el ente supervisor, a la “imposibilidad de corregir la crítica situación financiera en la que se encuentra”. Donde además menciona que que la decisión se toma por protección de la vida de alrededor de 1,2 millones de afiliados en 24 departamentos del país. Luego de cuatro años de intervención y seguimiento, la Supersalud no pudo evidenciar que la EPS Coomeva pudiera salir de esta situación, ya que muchas de las quejas que se presentaron, lo hicieron personas con enfermedades complicadas y muy costosas de tratar como VIH, cáncer e insufiencia renal, entre otros. Coomeva responde a la opinión pública Desde Cali, el grupo económico con más de 260.000 asociados a nivel nacional, acató la decisión diciendo que: “El Grupo Coomeva se permite comunicar que ha sido informado de dicha decisión, la cual ha sido adoptada a pesar de los múltiples esfuerzos realizados durante los últimos años, para mantener la prestación de los servicios en medio de complejidades estructurales del sistema de salud”. El siguiente paso para entrar en proceso de liquidación es que el Liquidador, Dr. Felipe Negret, “adopte las medidas necesarias para garantizar la prestación del servicio de salud a la población afiliada hasta que se lleve a cabo el traslado de usuarios”. Además de afrontar con respeto esta decisión, el Grupo Coomeva hace énfasis en que la estabilidad de las 14 compañías que conforman la entidad, no se verá afectada con esta decisión de la Super, por lo que los más de 260.000 asociados no tendrán que preocuparse, ya que seguirán activas las diversas alternativas de desarrollo integral, bienestar y progreso. Conoce el comunicado de la Supersalud aquí Lee el comunicado completo del Grupo Coomeva aquí Aquí puede conocer las preguntas frecuentes sobre el traslado de EPS

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“La virtualidad llegó para quedarse”, Juan Esteban Ángel

El gerente corporativo de Coomeva ve una gran oportunidad en las herramientas digitales. En los últimos 17 meses su organización ha realizado más de 1285 eventos virtuales y Radio Coomeva logró la cifra récord de más de 1.200.000 conexiones durante el 2020, llegando a territorios donde antes era casi imposible. El mundo no se imaginaba los cambios que llegarían a partir del año 2020 con la aparición de la pandemia del Covid 19. Todos tuvimos que poner en práctica palabras como ‘resiliencia’ y ‘reinventarnos’, pero fueron usadas a tal punto que ya producía cierta incomodidad escucharlas una vez más. En medio de la incertidumbre de las cuarentenas y de la profunda afectación en temas como la salud mental y la economía, surgió también la oportunidad de avanzar en otros asuntos que estaban pendientes por evolucionar, uno de ellos era el tema digital, pues su masificación y mejor aprovechamiento a nivel empresarial seguía siendo una ‘materia pendiente’. Pero llegó la tan sonada pandemia y logró, paradójicamente, un milagro inesperado en este sentido. Así lo analiza Juan Esteban Ángel Borrero, gerente corporativo de relaciones institucionales de Coomeva, quien destaca que en ese momento “era cuando más cerca debíamos estar con los asociados y acompañarlos. Ahí fue cuando vimos las herramientas digitales como una manera fácil de poderles llegar, por eso tuvimos un fortalecimiento muy grande en todos nuestros canales digitales”. Eso generó, como en muchas otras empresas, que se destinara un gran esfuerzo e inversión en aspectos como la página web, las redes sociales y, en el caso particular del Grupo Coomeva, “es cuando tratamos ese giro de transformación de Radio Coomeva TV, para poder llevar de la mano de todo el equipo esa oferta que antes hacíamos presencial, poderla migrar a lo digital y poder llegar a la casa a los asociados con educación, recreación y todos los eventos institucionales”.  Con una clara visión de la nueva etapa que inicia, bajo el contexto actual, para las empresas en materia digital señala que “yo creo que este tema de la virtualidad llegó para quedarse, obviamente existirán modalidades mixtas o híbridas, en esta nueva realidad pos Covid, en la cual todavía no estamos, pero seguramente pronto la humanidad llegará a eso y seguiremos trabajando, la idea es seguir evolucionando para mejorar la experiencia”. El aprendizaje y los datos Desde Coomeva, inició el aprendizaje de la pandemia entendiendo que los asociados son lo más importante, “entender qué es lo que ellos necesitaban para sortear un poquito esta situación, eso nos enseñó mucho”, y así “poder prestar una mejor oferta en todos nuestros servicios digitales, llegar con contenidos más acordes y que esto se vea reflejado en un resultado de conexión e interacción importante”. El salto en el proceso digital dio resultados que destaca Ángel Borrero: Realizaron alrededor de 1.285 eventos virtuales de abril del 2020 a septiembre del 2021.  A esos eventos se conectaron casi 437.000 personas. En Radio Coomeva ingresaron alrededor de 200 mil personas en el año 2019, pero en el 2020 tuvieron conectadas más de 1.285.000 personas. Llegaron a más personas, a un menor costo, en 31 departamentos y 79 países. “Algo bonito es que a través de esa espacialidad que da la virtualidad logramos llegar a territorios que en lo presencial era muy difícil llegar, incluso podemos llegar a otros países”, destaca el gerente. “Con nuestra oferta llegamos a personas que viven, por ejemplo, en España o en Chile, entonces el Retorno de la Inversión (ROI), está en todos los ahorros que puede esto generar, además en la capacidad de llegarle a más personas con mayor impacto en las ofertas”.  ‘La identidad cooperativa nos hace únicos’ Coomeva está consolidando el equilibrio entre sus principios y valores desde el enfoque estratégico, “con un trabajo en equipo y obviamente bajo la alineación que nos da la Presidencia Ejecutiva, el Consejo y nuestro Plan Estratégico para el 2024. Lo que estamos tratando mediante las comunicaciones, de la mano de mercadeo y las distintas gerencias, es poder transmitir esa identidad que nos hace únicos, que es un modelo que hoy tiene un potencial inmenso como es el modelo cooperativo y que está en un momento coyuntural importantísimo para poder darle la mano a la humanidad en una etapa tan crítica como la que estamos viviendo”. Por eso, la solidaridad, uno de los indiscutibles valores del sector, se ha destacado durante este tiempo, “es así como durante 6 meses entregamos más de 4.300 mercados a personas que estaban en estado de vulnerabilidad, fruto de la pandemia. Apoyamos el deporte continuando con nuestro patrocinio a la Federación Colombiana de Natación, específicamente al equipo médico, con una donación de 500 millones en implementos y un sin número de actividades y acciones de responsabilidad social en donde se ha unido una trilogía muy importante que es colaboradores, asociados y la cooperativa, eso nos hace muy potentes”, concluye Juan Esteban Ángel. El legado del doctor Víctor H. Pinzón Juan Esteban Ángel Borrero, gerente corporativo de relaciones institucionales de Coomeva, sintetiza en sus propias palabras, el sentimiento de todo el sector solidario con un hombre que deja una huella positiva en nuestro país: Yo creo que Víctor H., de la mano de Uriel Estrada y de esos otros 25 médicos que fundaron Coomeva, dieron un paso muy importante en potenciar el modelo cooperativo en nuestro país. Era un visionario y los que tuvimos la oportunidad de conocerlo recibimos un gran legado de lo que él pensaba, quería y, sobre todo, imaginaba del modelo. Parte de su legado es todo lo relacionado con el programa Vida en Plenitud, y hoy vemos que todo lo que tiene la tercera edad y el apoyo a cada persona en esa etapa de la vida, se vuelve fundamental. Lo otro es, cooperativizar el campo, él tenía ese postulado, creo que con mucho acierto él decía que lo que necesitaba el país para lograr una paz verdadera era el modelo de asociatividad en el campo; y como lo vemos en países de Europa e inclusive

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